Air Asustral et Corsair : 350 millions d'euros ont été dépensés par l'Etat et les investisseurs depuis 2020 crédit photo : Depositphotos @studiostoks
Pour ceux qui ne connaissent pas le film "Pour cent briques, t'as plus rienâŠ", voici un petit rĂ©sumĂ©.
Paul et Sam partagent le mĂȘme appartement.
En galÚre, les deux hommes ont besoin d'argent et ne trouvent rien de mieux que de⊠braquer une banque.
Ils vont donc simuler la mort de lâun d'eux, tuĂ© par son ami, pour obtenir une rançon de 8 millions de francs. Nous sommes dans les annĂ©es 80.
En 2024, les morts annoncĂ©es, les difficultĂ©s de trĂ©sorerie et le butin sont toujours lĂ . Lâintrigue est intacte.
Seul changement au générique : Gérard Jugnot et Daniel Auteuil ont laissé leurs rÎles à Joseph Bréma (Air Austral) et Pascal de Izaguirre (Corsair) qui ont plutÎt bien endossé le costume.
Avec lâinflation, les 8 millions de francs sont devenus 270 millions dâeuros ! Câest la faute Ă lâeuro, quâils disent, et malgrĂ© le versement de la rançon, nos protagonistes sont toujours dans la dĂšche !
Voici une nouvelle production de la super Compagnie des Outre Mer.
Paul et Sam partagent le mĂȘme appartement.
En galÚre, les deux hommes ont besoin d'argent et ne trouvent rien de mieux que de⊠braquer une banque.
Ils vont donc simuler la mort de lâun d'eux, tuĂ© par son ami, pour obtenir une rançon de 8 millions de francs. Nous sommes dans les annĂ©es 80.
En 2024, les morts annoncĂ©es, les difficultĂ©s de trĂ©sorerie et le butin sont toujours lĂ . Lâintrigue est intacte.
Seul changement au générique : Gérard Jugnot et Daniel Auteuil ont laissé leurs rÎles à Joseph Bréma (Air Austral) et Pascal de Izaguirre (Corsair) qui ont plutÎt bien endossé le costume.
Avec lâinflation, les 8 millions de francs sont devenus 270 millions dâeuros ! Câest la faute Ă lâeuro, quâils disent, et malgrĂ© le versement de la rançon, nos protagonistes sont toujours dans la dĂšche !
Voici une nouvelle production de la super Compagnie des Outre Mer.
« Pas de panique, c'est un hold-up... »*
Dâun cĂŽtĂ©, un bilan a Ă©tĂ© renforcĂ© de 136,8 millions d'argent public. De l'autre, 136,9 millions ont Ă©tĂ© consentis pour des reports en tout genre : impĂŽts et factures de fournisseurs ou encore les aĂ©roports ou la caisse de retraite des pilotes.
A ce pactole, rajoutons pour faire bon poids bonne mesure, les 50 millions dĂ©posĂ©s par les nouveaux actionnaires dâAir Austral et les 30 pour ceux de Corsair. Au total, nous arrivons Ă plus de 350 millions dâeuros !
Dans notre nouvelle version de « Pour 100 briques tâas plus rien, » nous avons ajoutĂ© un nouveau personnage au casting.
Il s'agit de Christine Ourmieres-Widener (Groupe Dubreuil) qui, Ă dĂ©faut dâobtenir une compensation ou des chĂšques en blanc de la part de lâEtat, est bien dĂ©cidĂ©e Ă envoyer au tapis au moins l'une de ses concurrentes, voire les deux.
La patronne d'Air Caraïbes est excédée de voir les deux compÚres bénéficier d'autant de libéralités dans une sorte de tonneau des Danaïdes sans fond, à moins que le rocher de Sisyphe convienne mieux comme métaphore ?
Car malgrĂ© les millions injectĂ©s, lâEtat va devoir de nouveau renflouer lesdites entreprises. Ce sera (sans doute) le cas de Corsair.
Concernant Air Austral, les actionnaires sont, eux, appelés à leurs responsabilités. Mais Bruno Le Maire ne pourra rien faire.
« Pourquoi tu dis... pas de panique ? »*
VoilĂ oĂč nous en sommes.
A lâaube de la date anniversaire des 4 ans de la crise sanitaire et aprĂšs quasiment 3 plans de restructuration, un accompagnement par le CIRI et des tours de table successifs⊠on revient Ă la case dĂ©part.
Et cette fois-ci on ne pourra pas accuser la conjoncture. Le secteur a connu une sacré embellie, portée par une flambée des prix des billets entre demande soutenue et tarifs trÚs supérieurs à ceux de 2019.
Bref, les compagnies ont globalement retrouvĂ© des bilans excĂ©dentaires avec des bĂ©nĂ©fices proches de ceux rĂ©alisĂ©s avant la pandĂ©mieâŠ
Dâailleurs, pour nombre dâobservateurs, « si en 2023 tu nâas pas fait dâargent, câest Ă se demander quand tu en gagneras... »
Et câest un peu le fond du problĂšme : pour l'ex-compagnie de TUI France, les exercices positifs se comptent sur les doigts dâune main (4), entre 2004 et 2019.
Quant Ă la balance des rĂ©sultats nets elle atteint, excusez du peu, la modique somme de - 496 millions dâeuros !
A lâaube de la date anniversaire des 4 ans de la crise sanitaire et aprĂšs quasiment 3 plans de restructuration, un accompagnement par le CIRI et des tours de table successifs⊠on revient Ă la case dĂ©part.
Et cette fois-ci on ne pourra pas accuser la conjoncture. Le secteur a connu une sacré embellie, portée par une flambée des prix des billets entre demande soutenue et tarifs trÚs supérieurs à ceux de 2019.
Bref, les compagnies ont globalement retrouvĂ© des bilans excĂ©dentaires avec des bĂ©nĂ©fices proches de ceux rĂ©alisĂ©s avant la pandĂ©mieâŠ
Dâailleurs, pour nombre dâobservateurs, « si en 2023 tu nâas pas fait dâargent, câest Ă se demander quand tu en gagneras... »
Et câest un peu le fond du problĂšme : pour l'ex-compagnie de TUI France, les exercices positifs se comptent sur les doigts dâune main (4), entre 2004 et 2019.
Quant Ă la balance des rĂ©sultats nets elle atteint, excusez du peu, la modique somme de - 496 millions dâeuros !
« Je te rappelle que câest un jouet⊠»*
De lâautre cĂŽtĂ© du globe, Air Austral affiche une balance positive de +53 millions dâeuros. A noter quâil manque 5 bilans au tableau.
La survie de ces entreprises qui devraient, dans un contexte normal avoir fait l'objet d'une procédure collective, tient à leur mission de service public et au contexte politique de la desserte ultramarine.
C'est vrai pour Air Austral mais aussi pour Corsair, dirigĂ©e par un Ă©narque, soutenue par un ancien PrĂ©sident de la RĂ©publique, Ă©paulĂ©e par un homme fort de Guadeloupe et un administrateur, ancien ministreâŠ
GrĂące Ă son entregent et Ă ses appuis, Pascal de Izaguirre a Ă©vitĂ© le pire, mĂȘme si ses rivaux dĂ©noncent le comportement border line de la compagnie en ce qui concerne les BENU (les billets payĂ©s d'avance), ce que conteste l'intĂ©ressĂ© (cf infra).
Air Austral n'est pas logĂ©e Ă meilleure enseigne Ă en croire le rapport dâAĂ©rogestion.
b[A lire : Pascal de Izaguirre (Corsair) : "Nous n'avons pas dilapidĂ© de magot !" đ
Cette trésorerie virtuellement excédentaire explique comptablement les "excédents" des transporteurs qui vivent à crédit sur les billets achetés d'avance.
Une sorte de pyramide dont l'escalade devient de plus en plus périlleuse...
A lire : Air Austral : les raisons de la spirale infernale đ
La survie de ces entreprises qui devraient, dans un contexte normal avoir fait l'objet d'une procédure collective, tient à leur mission de service public et au contexte politique de la desserte ultramarine.
C'est vrai pour Air Austral mais aussi pour Corsair, dirigĂ©e par un Ă©narque, soutenue par un ancien PrĂ©sident de la RĂ©publique, Ă©paulĂ©e par un homme fort de Guadeloupe et un administrateur, ancien ministreâŠ
GrĂące Ă son entregent et Ă ses appuis, Pascal de Izaguirre a Ă©vitĂ© le pire, mĂȘme si ses rivaux dĂ©noncent le comportement border line de la compagnie en ce qui concerne les BENU (les billets payĂ©s d'avance), ce que conteste l'intĂ©ressĂ© (cf infra).
Air Austral n'est pas logĂ©e Ă meilleure enseigne Ă en croire le rapport dâAĂ©rogestion.
b[A lire : Pascal de Izaguirre (Corsair) : "Nous n'avons pas dilapidĂ© de magot !" đ
Cette trésorerie virtuellement excédentaire explique comptablement les "excédents" des transporteurs qui vivent à crédit sur les billets achetés d'avance.
Une sorte de pyramide dont l'escalade devient de plus en plus périlleuse...
A lire : Air Austral : les raisons de la spirale infernale đ
* Les sous-titres sont tirés du film
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Publié par Romain Pommier 















